Coaching

Hos Sting får du en personlig coach med bakgrund som entreprenör. Coacherna har alla byggt framgångsrika bolag, tagit in investerare, och sålt bolag. Flera av coacherna är dessutom själva aktiva investerare.

Coacherna arbetar nära dig och ditt team varje vecka, och är hela tiden insatt i var ni befinner er i viktiga aktiviteter som sälj, marknadsföring, produktutveckling, finansiering, rekrytering osv.

Vi tror på ”fail fast, fail forward”. Att våga prova saker som inte fungerar perfekt: ta fram en prototyp (MVP), mäta användning och jämföra för att snabbt röra sig mot de användnings- och affärsmodeller som fungerar. Nyckeln är att hålla hög hastighet. Våra metoder är bäst karakteriserade som ”lean” och iterativa. Huvudmetoder och verktyg är ”Lean Startup” och ”Lean Canvas”.

Coachningen bygger alltid på “pull” snarare än “push”, dvs det är coachens uppgift att hjälpa dig att själv komma fram till vägval/fokus/prioriteringar etc, snarare än att säga vad hen tycker du borde göra. Det är alltid du som sitter i förarsätet!

  • Affärsutveckling: Har vi rätt affärsmodell eller borde vi pröva nya vägar i t ex kundfokus, value proposition, prissättning, metoder för att öka retention etc?
  • Sälj och marknadsföring: Hur lägger vi upp hela vår go-to-market strategi? Hur blir vi bättre på att sälja? Hur kan vi korta säljcykeln? Hur ökar vi konverteringsgraden? Hur testar vi en kampanj på Facebook eller Instagram? Hur får vi kontakt med rätt potentiella kunder?
  • Säljträning: Vi lägger stor vikt vid att arbeta nära potentiella kunder och så snabbt som möjligt skapa ”riktiga” intäkter. På Stings fantastiskt omtyckta säljträning lär du dig hur alla delar i köp- och säljprocessen fungerar och får dessutom träna praktiskt. Du får insikt i dina personliga egenskaper för att bli bättre på kund- och säljpsykologi. Stings säljträning ger dig de kunskaper som behövs för att bli en framgångsrik säljare:
    – boka, planera, genomföra och följa upp säljbesök
    – argumentera framgångsrikt för din produkt/tjänst
    – uppfatta köpsignaler, bemöta invändningar och göra avslut
  • Produktutveckling: Hur väljer vi vilka features som är viktigast att lägga utvecklingstid på? Hur testar vi detta? Kan vi använda befintliga bibliotek och open source eller behöver vi utveckla från scratch?
  • Key metrics: Vilka är de allra viktigaste målen och mätpunkterna för bolaget? Varför det? Hur synkar vi långsiktiga mål med kortsiktiga?
  • Process: Hur gör vi för att ha en effektiv process framåt i allt vi gör, för att hålla högsta möjliga tempo?
  • Finansiering: Hur ska vi finansiera bolagets utveckling? Hur hittar vi investerare? Vad är vårt bolag värt om vi ska ta in finansiering? Hur mycket ska vi försöka ta in? Och när?
  • Team- och individuell utveckling: Vilka kompletteringar av teamet är allra viktigast? Hur ska vi få tag på dem? Hur behöver vi själva utvecklas för att öka hastigheten i bolaget?
  • Ordning och reda, struktur: Har vi koll på aktiebok, aktieägaravtal, balansräkning, bokföring etc?
  • Experthjälp: Utöver de dedikerade coacherna på Sting, får du även tillgång till andra experter som hjälper dig och teamet inom flera områden: CTO-coachning, pitchträning, säljträning, digital marketing, sociala medier, UX/design, sökmotoroptimering, IP-strategi mm.